七剑铸安全

来源:本站原创    作者:张振宇 彭春辉     时间:2017-06-09
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在《七剑下天山》中,晦明大师积数十年之功铸成七剑。十九局集团七公司同样厚积薄发,强管理、铸剑魂,有效组织安全生产,用心铸就安全之剑。

建立安全管理体系——莫问剑

莫问剑是智慧,是精神领袖。对于安全工作来说,健全的组织机构和有效的安全管理体系就是管理的灵魂。

七公司始终致力于安全管理体系的建设,在公司机关和项目部都建立了以党政主管为组长,分管领导为副组长,各部长为组员的安全管理领导小组,明确了安全生产第一责任人、主管责任人、各部门及各施工班组安全责任人,形成了“横向到边,纵向到底”的管理模式和管理程序。

安全检查让隐患无所遁形——由龙剑

由龙剑代表进攻。坚持以严谨的态度、严格的标准去执行安全质量检查就是向安全质量隐患进攻的利器。

广州北三环项目部每月进行一次安全质量联查,由项目经理带队,每周由安质部牵头进行周巡检,专职安全员坚持每天对施工现场进行巡视,发现问题现场及时整改到位,就像由龙剑一样,一旦出鞘,必让隐患无所遁形。

科学的施工方案和技术交底——青干剑

青干剑无锋却可抵挡天下利器,可克由龙。伴随着工作面的逐步展开,各种可能出现的安全质量隐患都潜伏着伺机而动,新白广项目部用科学的施工方案和技术交底抵御隐患的侵袭。

项目部各部门积极配合,科学、细致地编制每一道工序、每一个施工项目的施工方案和技术交底。对深基坑开挖、大体积混凝土施工、高墩作业等重点控制项目还编制了专项施工方案,下发作业指导书,指导现场生产。摒弃了过去安全技术方案中安全与技术分家的做法,在安全方案后附上了相关施工图纸及计算检测数据,做到有据可依、有理可循,让数据说话,使大家知道为何安全、何为安全。

动态控制的教育培训——舍神剑

舍神剑钝重有力,代表重生、恒心,蕴含着强烈的生命力。作为安全“责任、教育、检查”三要素之一的培训,在成兰铁路5标项目部得到了高度重视。

成兰铁路5标项目部坚持对所有施工人员进行三级安全教育与培训,签订了安全生产责任书;建立了职工三级安全教育名册。加大安全宣传力度、分批多次进行了危险源辨识,深入开展岗位安全培训工作,加强对操作规程、安全制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训,全面提高安全防范能力。项目部还组织了关键施工环节安全质量控制要点考核。

严格奖惩考核制度——天瀑剑

天瀑剑是双头剑,用剑者必须很小心,是一把表现纪律的剑。对海南琼乐高速公路项目部而言,无规矩不成方圆,标准规范的考核以及与之匹配的奖惩是必不可少的。

海南琼乐高速公路项目部对各部门按月进行考核,对试验等质检资料进行定期抽查、随时巡查,对技术人员的施工日志每月进行一次评比,实行有效奖惩,激励各部门和员工做好质量安全工作,争做先进职工。每次检查严格按考核标准进行,公平对待每一个施工班组,公正地进行打分评比,公开地进行奖惩通报,在项目部逐渐形成了积极向上、追求进步的工作氛围。

协调沟通开好安质会议——日月剑

日月剑时而双剑,时而合成一体,代表着协调共存。石黔公路项目部用“两会”促安全。项目部每周召开一次由项目经理主持,班子成员、各部门管理人员、各施工班组共同参加的周安全生产例会,讲评安全生产情况,指出存在的问题并提出解决方案,指定责任人,限定时间进行整改;每月召开一次月度质量例会,将各种质量问题细化至每一道工序,使安全质量齐头并进。两会上,项目部帮助协调解决各班组施工中存在的问题,在各班组间交流好的经验做法。

实用有效的应急预案——竞星剑

竞星剑藏于衣内,平时备而不发。应急预案是安质工作的一道关键防御,一旦发生突发事件,应急预案犹如竞星剑一般在电光火石之间,神速出剑。

重庆东环项目部上场刚刚一个多月,对于综合及专项应急预案的编制工作不敢有一丝懈怠,编制了多套应急预案,并提供了外部相关联系方式。组织了有全部管理人员、施工人员和架子队人员参加安全演练,从而达到普及安全知识、熟悉应急操作方法的目的。

“高手相搏,剑尖相距也许只有一厘米,安全工作也是如此,事故的发生都在转瞬之间。伴随着工作量的加大,面临的安全压力也在不断增大。各项目部将握紧手中的七剑,披荆斩棘,勇往直前!”七公司执行董事、总经理姜长清这样说。

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